☆ キャッシュフローの重要性 |
|
|
|
|
|
収益性はあるのに、資金繰りがつかず仕入ができない、いわゆる「黒字
倒産」もあれば、 |
|
|
逆に収益はなくとも資金繰りがつく限り、経営を続けていくことはできます。 |
|
|
|
すなわち、お金の流れをスムーズにしてやることが事業の継続性につながるのです。 |
|
単純に損益のみを把握するだけでは経営
成り立ちません! |
|
|
|
|
|
|
|
|
☆ キャッシュフローの区分 |
|
|
|
<営業活動によるもの> |
|
<投資活動によるもの> |
<財務活動によるもの> |
|
|
営業収入 |
|
投資有価証券の取得による支出 |
短期借入による収入 |
|
|
原材料や商品の仕入 |
|
投資有価証券の売却による収入 |
短期返済による支出 |
|
|
人件費、販売費などの一般管理費 |
|
固定資産の取得による支出 |
長期借入による収入 |
|
|
利息の配当金の受領額 |
|
固定資産の売却による収入 |
長期返済による支出 |
|
|
利息の支払額 |
|
その他投資活動の支出び収入 |
社債の発行、償還による収入
支出 |
|
|
法人税等の税金額 |
|
|
|
株式の発行による支払 |
|
|
|
|
|
|
その他財務活動による収入
、支出> |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
< キャッシュフロー計算書 > |
会社のお金のまわりはどうなの? |
|
|
|
|
|
自 平成 年 月 日 |
|
|
|
|
|
|
至 平成 年 月 日 |
|
|
|
|
|
|
|
コ メ ン ト |
|
|
|
|
|
|
円 |
C/F=キャッシュフロー |
|
? |
【営業活動によるキャッシュフロー】 |
|
|
|
|
|
|
営業収入 |
|
|
|
15,000 |
小さな数字でみてみると判りやすい |
|
|
原材料・商品仕入支出 |
|
|
|
-8,000 |
|
|
|
人件費支出 |
|
|
|
-1,500 |
<経営の代表的なパターン> |
|
|
その他営業支出 |
|
|
|
-1,800 |
1.安定企業型 |
|
|
小 計 |
|
|
|
3,700 |
営業活動利益 |
|
|
利息・配当金の受領額 |
|
|
|
150 |
投資活動C/F : -20 |
|
|
利息の支払額 |
|
|
|
-500 |
財務活動C/F :-30 =借入金を返済へ |
|
|
法人税等の税金の支払
額 |
|
|
-850 |
現金等の増加額:50 =キャッシュ増加 |
|
|
消費税支払額(預り) |
|
|
|
500 |
|
|
|
その他の支払額 |
|
|
|
0 |
|
|
|
|
営業活動によるキャッシュフロー |
3,000 |
2.ベンチャー型 |
|
|
|
|
|
|
|
営業活動C/F : 80 |
|
? |
【投資活動によるキャッシュフロー】 |
|
|
|
投資活動C/F :-160 =初期投資大 |
|
|
投資有価証券の取得による支出 |
|
|
-1,500 |
財務活動C/F :100 =株発行 |
|
|
投資有価証券の売却による収入 |
|
|
1,600 |
現金等の増加額: 20 |
|
|
固定資産の取得による支出 |
|
|
-1,200 |
|
|
|
固定資産の売却による収入 |
|
|
0 |
|
|
|
<その他投資活動 > |
| |
|
3.危険型 |
|
|
|
投資活動によるキャッシュフロー |
-1,100 |
営活C/F :-50 =損失 |
|
|
|
|
|
|
投資活動C/F :資産=売却? |
|
? |
【財務活動によるキャッシュフロー】 |
|
|
|
財務活動-30 =新規借入不能 |
|
|
短期借入による収入 |
|
|
500 |
現金等の増加額:-10 =毎年減少 |
|
|
短期返済による支出 |
|
|
-500 |
営業活動で損がでればキャッシュもでて |
|
|
長期借入による収入 |
|
|
1,000 |
いくばかりで固定資産を売って穴埋めしようと |
|
|
長期返済による支出 |
|
|
-500 |
しますが、新規借入ができず、過去の借入 |
|
| 社債発行による収入 |
|
|
|
返済額が多くあれば、残高も減少の一方。 |
|
|
社債償還よる支出 |
|
|
|
この状態が何年も続けばいずれ....? |
|
|
株式発行による収入 |
|
|
|
|
|
|
配当金・役員賞与の支払い額 |
|
|
-200 |
|
|
|
その他の収入 |
|
|
|
|
|
|
その他の支出 |
|
|
|
|
|
|
|
財務活動によるキャッシュフロー |
300 |
|
|
|
|
|
|
|
|
? |
現金及び現金同等物に係る換算差額 |
|
|
|
|
? |
現金及び現金同等物の増加額 |
|
-1,640 |
|
|
? |
現金及び現金同等の期首残高 |
|
2,000 |
|
|
? |
現金及び現金同等物の期末残高 |
|
360 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
< 予算管理表 > |
|
|
|
|
|
|
自 平成 年 月 日 |
|
|
|
|
|
|
至 平成 年 月 日 |
|
|
|
|
|
|
|
コ メ ン ト |
|
|
前月繰越 |
|
|
|
円
|
総入金 |
|
? |
【営業活動によるキャッシュフロー】 |
|
|
|
固定費 |
|
|
<営業収入> |
|
|
|
利息 |
|
|
現金売上 |
|
|
|
5,000 |
返済額 |
|
|
掛売上当月予定金額 |
|
|
|
30,000 |
受取手形があれば、それも考慮<する |
|
|
原材料商品仕入支出 |
|
|
|
|
|
|
現金仕入 |
|
|
|
-3,000 |
|
|
|
掛仕入の当月予定支払額 |
|
|
-15,000 |
支払手形があれば、それも考慮する |
|
|
<人件費支出> |
|
|
|
|
|
|
|
給料 |
|
|
|
-6,500 |
賞与月は賞与額も加算となる |
|
|
アルバイト |
|
|
|
-1,000 |
|
|
|
法定福利費(社会保険、労働保険) |
|
|
-500 |
|
|
|
福利厚生費 |
|
|
|
-250 |
|
|
|
<経費支出> |
|
|
|
|
|
|
|
消耗品、事務用品費 |
|
|
|
-300 |
|
|
|
地代家賃&賃借料 |
|
|
|
-1,000 |
|
|
|
保険料 |
|
|
|
-200 |
|
|
|
旅費交通費 |
|
|
|
-500 |
|
|
|
通信費 |
|
|
|
-300 |
|
|
|
水道光熱費 |
|
|
|
-400 |
|
|
|
運賃 |
|
|
|
-50 |
|
|
|
接待交際費 |
|
|
|
-150 |
|
|
|
雑費 |
|
|
|
-100 |
|
|
|
租税公課 |
|
|
|
-40 |
|
|
|
その他営業支出(修繕費、広告宣伝費、手数料など) |
-500 |
|
|
|
小計 |
|
|
|
|
|
|
|
利息・配当金の受領額 |
|
|
|
10 |
|
|
|
利息の支払額 |
|
|
|
-500 |
|
|
|
法人税等の税金の支払額
|
|
|
-850 |
|
|
|
消費税支払額(預り) |
|
|
|
500 |
|
|
|
その他支払額 |
|
|
|
0 |
|
|
|
|
営業活動によるキャッシュフロー |
-840 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
? |
【投資活動によるキャッシュフロー】 |
|
|
|
|
|
|
投資有価証券の取得によ支出 |
|
|
-1,500 |
|
|
|
投資有価証券の売却による |
|
|
1,600 |
|
|
|
固定資産の取得による支出 |
|
|
-1,200 |
|
|
|
固定資産の売却による収入 |
|
|
0 |
|
|
|
その他投資活動の支出及び収入 |
|
|
|
|
|
|
|
投資活動によるキャッシュフロー |
-1,100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
? |
【財務活動によるキャッシュフロー】 |
|
|
|
|
|
|
短期<借入による収入 |
|
|
500 |
|
|
|
短期<返済による支出 |
|
|
-500 |
|
|
|
長期借入による収入 |
|
|
1,000 |
|
|
|
長期返済による支出
|
|
|
-500 |
|
|
|
社債発行による収入 |
|
|
|
|
|
|
社債償還による支出 |
|
|
|
|
|
|
株式発行による収入 |
|
|
|
|
|
|
配当金・役員賞与の支払額 |
|
|
-200 |
|
|
|
その他の収入 |
|
|
|
|
|
|
その他の支出 |
|
|
|
|
|
|
|
財務活動によるキャッシュフロー |
300 |
|
|
|
|
|
|
|
|
? |
現金及び現金同等物に係る換算差額 |
|
|
|
|
? |
現金及び現金同等物の増加額 |
|
-1,640 |
|
|
? |
現金及び現金同等の期首残高 |
|
2,000 |
|
|
? |
現金及び現金同等物の期末残高 |
|
360 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
TOPへ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|